Ключевые изменения в работе предприятия
С 1 августа 2025 года ПАО “КАМАЗ” вводит четырехдневную рабочую неделю для части своих подразделений. Это решение затронет только те цеха и отделы, которые в настоящее время не имеют полной производственной загрузки. Официальное сообщение об этом опубликовано в корпоративном издании “Вести КАМАЗа”.
Особенности нового графика
Режим работы 32 часа в неделю вместо стандартных 40
Сохранение полного социального пакета для сотрудников
Гибкий подход – при восстановлении спроса возможен возврат к прежнему режиму
Причины перехода на сокращенную неделю
1. Сокращение рынка тяжелых грузовиков
Аналитики КАМАЗа выделяют две основные проблемы, влияющие на спрос:
Жесткая денежно-кредитная политика ЦБ
Высокие процентные ставки по кредитам делают невозможными покупки техники в кредит
Компании массово возвращают транспорт по окончании лизинга
На складах лизинговых компаний скопилось свыше 10 000 единиц техники
Цены на такую технику на 30-40% ниже рыночных
Политика импортеров иностранной техники
В 2024 году в Россию ввезли избыточное количество грузовиков
На складах импортеров сейчас более 30 000 единиц нереализованной техники
Даже демпинговые цены не стимулируют спрос
Это создает дополнительное давление на российских производителей
2. Отсутствие перспектив роста рынка
Прогнозируется дальнейшее снижение спроса
Нет предпосылок для быстрого восстановления
Требуется время для нормализации ситуации
Меры по стабилизации ситуации
Переговоры с корпоративными клиентами
КАМАЗ активно ведет диалог с:
Традиционными партнерами
Новыми потенциальными клиентами
Государственными структурами
Цель – организация дополнительных закупок техники для:
✔ Поддержания производственных мощностей
✔ Сохранения коллектива
✔ Подготовки к будущему росту спроса
Социальные гарантии сотрудникам
Несмотря на сокращение рабочей недели:
Зарплаты сохранятся на прежнем уровне
Все льготы и пособия останутся без изменений
Коллективный договор будет исполняться в полном объеме
Перспективы развития ситуации
Ожидаемые изменения на рынке
Постепенное снижение складских запасов импортной техники
Возможное смягчение кредитной политики
Появление новых программ господдержки
Планы КАМАЗа
Оптимизация производственных процессов
Разработка новых моделей техники
Поиск альтернативных рынков сбыта
Повышение конкурентоспособности продукции
Экспертная оценка ситуации
Переход на четырехдневку – это временная мера, которая позволит:
Сохранить ключевых специалистов
Избежать массовых сокращений
Подготовиться к будущему росту спроса
Оптимизировать текущие расходы
Это решение демонстрирует гибкий подход руководства компании к управлению в условиях кризиса и заботу о трудовом коллективе.
Фото: КАМАЗ
О машинах и не только